近日，通城城發集團對下屬企業合規工作進行專題督查，重點對下屬企業的現行規章制度的制定、修訂、執行情況，特別是“三重一大”相關配套制度的建立和執行方面進行了綜合檢查。檢查組現場針對問題提出指導性建議和意見后，要求及時對反饋問題進行整改，并舉一反三，全面加強制度建設和執行工作，推動以制度管人、管權、管事，防范相關經營風險，促進法治建設與公司經營發展相融并進。
今年以來，通城城發集團以“強管理、控風險、促合規、增效益”為主線，聚焦依法合規治企薄弱環節精準發力，不斷深化合規管理體系建設，全面提升治理能力現代化，夯實“法治國企”基礎。在具體實施過程中，緊密結合企業發展實際，建立健全合規管理體系，成立審計與風險控制委員會，出臺合規管理制度規范，明確各部門合規管理職責、重點審查環節、運行機制、考核保障等內容，探索構建業務部門主體責任、職能部門審核責任、牽頭部門監督責任的合規管理“三道防線”；按照“事前預防、事中管控、事后糾偏”的原則，發揮企業外聘律師的作用，將法律審核與財務、合同、紀檢等職能審核內嵌入生產運營和業務全流程，推動公司管理標準化、流程化、清單化；圍繞工程招投標、大宗物資招采、收費稽查、食堂采購、合同管理等重點領域和關鍵環節，修訂各類制度規范30項，切實扎緊扎牢制度“籠子”。
下一步，城發集團將對標“創建一流企業”要求，緊盯合規管理六大體系，落實聯席會協商、督辦檢查、違規事項通報等機制，杜絕有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止的行為，警示全體干部員工樹牢合規意識，推動依法合規治企體系和治理能力現代化。